Articles

Team- og og prosjektarbeid

Dette er nok det viktigste og mest anvendte bruksområdet for Diversity Icebreaker.

Team-medlemmer som er klar over sine likheter og forskjeller, - som erkjenner hverandres egenart og som er tydelige på roller og prosesser de arbeider innenfor, lykkes bedre enn andre.
 

Diversity Icebreaker-seminaret tilfører nettopp slike verdier til team-byggeprosesser og team-konsultasjon:


• Den positive atmosfæren i seminaret og de tre fargenes (rød, blå og grønn) sin komplementære og egalitære karakter gjør prosessen med å kartlegge forskjeller i gruppen til en positiv, funksjonell og uforglemmelig opplevelse.

• Verktøyet kan fungere som en alternativ teamrolle-modell: Rød, Blå og Grønn har relevans for ulike oppgaver og ansvarsområder og kan brukes til bedre forståelse av innholdet i de ulike stadier av team-arbeid og bidra til å skape selvstyrte team.

• Det felles utviklede språk som skapes av deltakerne under seminaret styrker tydelig kommunikasjon og felles identitet.

 

 

Oppstart og revitalisering

Det klassiske Diversity Icebreaker-seminaret og ulike oppfølgingsaktiviteter er en smart måte å starte opp et nytt team fra bunnen av, eller til å revitalisere eller hjelpe et velfungerende team/prosjektgruppe i å bli enda bedre.

 

 

 

 

 

► Case studies

Les en case study hvor Diversity Icebreaker ble brukt til å etablere grunnlag for avklaring av viktige forretningsprosesser i tverrfaglige team i et forskningsorientert farmasøytisk selskap. Her beskrives en interessant anvendelse av en- og flerfargede arbeidsgrupper i oppfølgingsøvelser etter det klassiske seminaret.

Flere case studies

 

 

 

Kommunikasjonstrening

At vi bruker ulike måter å kommunisere med hverandre på, er kjernen i Diversity Icebreaker. Kommunikasjonstrening passer derfor godt sammen med dette verktøyet.
 

Utviklingen av Diversity Icebreaker startet faktisk med en original markedskampanje. Det at ulike mennesker oppfatter informasjon på ulike måter ble i denne sammenheng analysert og kategorisert for det formål å nå mer effektivt ut til målgruppen. 
 

Rød, Blå og Grønn - de tre dimensjonene i Diversity Icebreaker - kan bli betraktet som tre kommunikasjonsstiler. De tre fargene kan anvendes i gruppe-øvelser (hvor gruppene består av deltakere med samme eller blandede preferanser), i personlig selvutvikling (øvelser med rolle-spill) og i kommunikasjonsstrategier på organisasjonsnivå.

Typiske resultater av kommunikasjonstrening med Diversity Icebreaker:

- Bedre forståelse for egen og andres kommunikasjonsstil
- Økt fleksibilitet i møte med andre mennesker
- Et delt, enkelt og positivt ladet språk som forenkler kommunikasjonen, f.eks. i forhold til vanskelige temaer

 

► CASE STUDY

Se et praktisk eksempel på en gruppeøvelse med Red, Blå og Grønn i et halvdags-seminar med kommunikasjonstrening for et prosjekt i Olje og gass-sektoren. Last ned PDF.

Kryss-kultur og Mangfoldstrening

Dimensjonene til Diversity Icebreaker går på tvers av profesjon, kultur, kjønn og alder. Modellen er en enkel og en virkningsfull inngang til å verdsette, og sette pris på, fordelene ved mangfold.

Norge blir stadig mer mangfoldig og forskjeller byr på både muligheter og utfordringer.

 

Mye av arbeidet med mangfold har fokusert på demografiske og kulturelle forskjeller. Diversity Icebreaker har derimot vist seg å være spesielt verdifullt i arbeide med mangfold fordi Rød, Blå og Grønn finnes hos alle, uavhengig av profesjon, kultur, kjønn og alder. På Diversity Icebreaker-seminaret får deltagerne en økt bevissthet om hvordan egen måte å tenke på påvirker oppfatning av andre som er forskjellige.
 

 

DIVERSITY ICEBREAKER-SEMINARET GIR DELTAGERNE:

 

Et nytt språk
- som inkluderer alle. Et språk som kan brukes til å gi feedback og løse problemer.

 

En felles emosjonell erfaring

- preget av positivitet, latter og tillit – dermed et godt grunnlag for å lære av hverandre.

 

Et positivt møte med noen som er «annerledes»

- noe som gjør det lettere og mer motiverende å ta denne læringen videre til andre og mer utfordrende arenaer.

 


GODT GRUNNLAG FOR VIDERE ARBEID

Med dette utgangspunktet er det lettere å samtale om profesjons-, kultur-, kjønns- og aldersforskjeller og utdype hvordan dette best kan håndteres.  I seminar kan dette også danne et godt utgangspunkt til å forstå ubevisste feiltolkninger, inkluderende kultur og kommunikasjon på tvers av alle typer forskjeller. Les mer hvordan i casene under.

 

 

HVA SIER DELTAKERNE?
Eks på utsagn fra deltakerne på slutten av seminaret:

 

- Vi er alle forskjellige, men det er ok når vi har en felles forståelse av hvordan andre kan bidra på en konstruktiv måte.

- Det er ok å være annerledes og si noe helt annerledes når jeg er trygg på at dette blir tatt godt imot av de andre.

 

 

► CASE STUDIES

Last ned en beskrivelse av hvordan Diversity Icebreaker har vært brukt i et to-dagers kryss-kulturelt lederutviklingsprogram.

Flere case studies
 

Se video:

Mangfoldstrening med Diversity Icebreaker

Lederskap

Les om hvordan verktøyet er relevant for deg som leder, teamet ditt, felles språk, medarbeiderskap, lederskapsdimensjoner og endringskommunikasjon.

 

Du som leder

Verktøyet gir deg ny personlig innsikt. Seminaret bevisstgjør verdien av å spørre og lytte på andre som tenker annerledes. Andre kan hjelpe deg til å se det du selv ikke ser. Refleksjonen over erfaringene er den viktigste læringsprosessen, enten du gjør det alene eller sammen med andre.

 

Teamet ditt

Rød, Blå og Grønn er en enkel modell for ulike måter å ta roller og perspektiv i teamet. En felles forståelse av ulikhetene fremmer kommunikasjon, trygghet og toleranse. Det er lettere å gi personlig tilbakemelding og snakke om vanskelige tema når man bruker fargene Rød, Blå og Grønn. Å fordele oppgaver slik at man har en preferanse som blir tatt hensyn til, fremmer motivasjon og tilhørighet.

 

Felles språk

Rød, Blå og Grønn er et språk som kan brukes på tvers av nivå og på tvers av avdelinger. Felles språk fremmer tillit og opplevelse av fellesskap. At man er forskjellig men allikevel opplever seg inkludert, er en viktig kvalitet ved dette fargerike språket.

 

Medarbeiderskap

God ledelse handler om å tilrettelegge for at medarbeidere kan løse oppgavene best mulig. Rød, Blå og Grønn blir et språk som medarbeiderne kan bruke for å løse både oppgaver og mellom-menneskelige konflikter.

 

Lederskapsdimensjoner

Rød, Blå og Grønn speiler ulike sider av lederskap som er viktig å ha i fokus. Det Røde avspeiler det menneskelige fokus. Blå koples til oppgaver og gjennomføring. Grønn finner man i endring og fremtidsfokus. I organisasjonen er alle disse tre perspektivene viktig.

 

Endringskommunikasjon

Under endringsprosesser har medarbeidere ulike behov avhengig av fargepreferanse. En bevissthet om dette bidrar til bedre planlegging og kommunikasjon av forandringer.

 

 

► CASE STUDY

Les om hvordan Diversity Icebreaker ble integrert i to opplæringskurs for koordineringsteam for katastroferespons innenfor FN- og EU-systemene. Gjennom innovative opplæringsprogrammer som fokuserer på kulturell bevissthet, teambygging og ledelse, blir ekspertene bedre forberedt på å takle utfordringene i kaotiske katastrofesituasjoner.

 

 

► CASE STUDY

Les om hvordan Diversity Icebreaker ble brukt i et to-dagers kryss-kulturelt lederutviklingsprogram.

 

 

► BLOGG

Les en blogg-post om å bruke Rød, Blå og Grønn i endringsledelse. Les mer.

 

Virtuell bruk av DI

Jobber teamet sammen fra ulike geografiske steder, eller kanskje deltakerne deltar fra hjemmekontor?

 

 

VI HAR ERFARING

Diversity Icebreaker (DI) kan brukes i virtuelle sammenhenger på mange ulike måter. Vi har levert virtuelle DI-løsninger siden 2015 og vi ser at de typiske virkningene av DI-verktøyet som økt tillit, samhold, nærhet og åpen kommunikasjon – også kan oppnås selv om deltakerne ikke er samlet i samme fysiske rom. Vi ser at bruken av DI revitalisérer den sosiale kapitalen på arbeidsplassen som ofte gikk tapt under pandemien. Diversity Icebreaker styrker også innovasjonsarbeid og kommunikasjonen mellom ulike team.
 
Grunnlaget er DI online spørreskjema, som er robust, allsidig og enkelt å administrere uavhengig av det virtuelle mediet. Dernest handler det om å kombinere dette med en passende programvare som kan brukes via skjerm. Vi har utviklet egne veiledere for bruk av DI sammen med MS Teams og Zoom som kan lastes ned gratis.
 
 

 

 

FASILITER DI-SEMINARET SELV ELLER BRUK OSS

DI-seminarer handler om diskusjon og gruppearbeid, og alle slags programvare for videokonferanser kan brukes til å gjennomføre seminaret. Noen apper (f.eks. Zoom, MS Teams osv.) har en dedikert funksjon for breakout-økter perfekt for ensfargende grupper. Med andre programmer, som f.eks. Skype, kan fasilitator enkelt dele opp i separate samtalegrupper.

 

 

Les mer om hvordan vi kan bistå med tilrettelegging av virtuelle DI-seminarer. Vi kan levere slike seminarer på 4 språk.

 

 

 

IKKE BARE TIL SEMINARBRUK

Ulike plattformer og apper for samarbeid, e-læring, medarbeideropplæring og onboarding kan brukes til å levere læringsinnhold i sammenheng med Diversity Icebreaker.

Denne formen for asynkront samarbeid er relevant for ledertreninger, salgstreninger, individuell utvikling, peer-coaching og feedbackgrupper, etc.

 

Vi har levert læringsmoduler og individuelt opplæringsinnhold i kombinasjon med Diversity Icebreaker til store norske organisasjoner.  (f.eks. ved bruk av Motimate)

 

Kontakt oss, evt. Piotr Pluta, nedenfor,  for å høre mer og for å få hjelp med å designe din egen Diversity Icebreaker læringsmodul.

 

    

 

Piotr Pluta er utdannet organisasjonspsykolog og er daglig leder – Consultancy i Human Factors. Piotr har bred erfaring i å gjennomføre og tilrettelegge for virtuelle DI-seminarer. Han har også vært involvert i utviklingen av en egen Diversity Icebreaker-modul for en virtuell 3D-plattform. Piotr har ofte bistått kunder med praktiske råd før og under virtuell bruk av Diversity Icebreaker. Han er mye involvert i våre F&U-aktiviteter knyttet til DI-verktøyet og leverer konsulenttjenester innenfor team, kommunikasjon, krysskulturelt arbeid og mangfold.

 

 

Se video:

See how you can split into Red, Blue and Green groups in ZOOM:

See how you can split into Red, Blue and Green groups in TEAMS

Akademia

Diversity Icebreaker er brukt på mange høyskoler og universiteter som del av orienteringsdager for førsteårsstudenter eller som en del av utviklingsprogram i løpet av studiet.

Diversity Icebreaker er brukt på mange universiteter og høyskoler.

 

Et studium handler ikke bare om akademisk suksess

 

  • Skap en god læringskultur, hvor studentene lærer av hverandre
  • Introduser en teamrolle-modell for å forbedre prosjektarbeid
  • Gi studentene et felles språk og felles grunnlag for samarbeid

 

Gode samarbeids- og kommunikasjonferdigheter er viktig for at studentene skal oppleve faglig og profesjonell mestring. Det er universitetenes oppgave å bidra til å utvikle disse ferdighetene. Mange av våre universitetskunder bruker Diversity Icebreaker på kick-off på orienteringsdager for førsteårsstudenter, eller som et element i utviklingsprogrammer i løpet av studiet.

 

Diversity Icebreaker bidrar til bedre teamarbeid for studentene og gjør dem bedre rustet for det profesjonelle arbeidslivet som venter etter studiene.

 

Vi tilbyr 50% rabatt på materiell til bruk for studenter.

 

 

► CASE: 2000 STUDENTER

Les dette LinkedIn-innlegget om hvordan IESEG School of Management i Frankrike brukte online-versjonen med 2000 studenter høsten 2020. Det ble en suksess til tross for Covid-19-restriksjoner. Les mer ..

Denne bruken av Diversity Icebreaker er også nevnt i AACSB International juli 2021 Insights. AACSB Internasjonal akkreditering er en av de største og mest anerkjente spesialiserte akkrediteringene over hele verden. IESEG er en av de 856 institusjonene i 56 land som har oppnådd AACSB internasjonal akkreditering.

 


► ACADEMIC WHITE PAPER

Lær mer om hvordan Diversity Icebreaker er brukt i ulike universitetssammenhenger både i Norge og i utlandet, i dette white paper (engelsk tekst): Read more in this PDF-file.

 

 

► TESTEMONIAL

Les hva to universiteter skriver om Diversity Icebreaker

Kick-off

Seminaret kan også anvendes i store grupper (200+ deltakere) - som kick-off på store prosjekter og konferanser på en meningsfull, positiv og minneverdig måte. Dette gjør Diversity Icebreaker ganske unikt som verktøy i sin sjanger.

Diversity Icebreaker-seminaret kan ledes på ganske lik måte i grupper fra fra 12-15 personer som i grupper på 200 eller flere.

Logistikken i det store seminaret er forutsigbar og enkel å administrere, men det beste er at den samme typen av intimitet og fokus som er karakteristisk for små grupper og kombinasjonen med humor og kollektiv refleksjon -  også erfares når man samler deltakere fra alle organisasjonsnivåer samtidig i et stort rom.

Et slikt seminar med mange deltakere kan være både en kostnadseffektiv og tidseffektivt måte å starte en konferanse på, eller som kick-off for et årsmøte i en stor organisasjon. (Seminaret tar ca 1 time og 30 minutter, uavhengig størrelsen på gruppen)

(Ikke nøl med å spørre oss om detaljer og tips for å fasilitere seminarer for store grupper.)
 


► CASE STUDY


Last ned en beskrivelse av hvordan Diversity Icebreaker ble brukt for å starte en internasjonal konferanse. 
 

Konflikthåndtering

Ikke et konflikthåndteringsverktøy i seg selv, men Diversity Icebreaker er en kraftfull tillits-booster som kan understøtte konfliktløsning-prosesser.
Forskning som vi gjennomførte sammen med Hebrew University i Jerusalem viste at Diversity Icebreaker økte positive følelser og reduserte negative følelser - blant deltakerne i Diversity Icebreaker-seminaret. 

Verktøyet kan brukes til å legge et grunnlag for konfliktløsnings-prosesser ved at partene reduserer tiden i den kritiske oppstartsfasen som ofte er preget av mistillit og negative følelser. 

Seminaret skaper er nytt språk for å snakke om forskjeller - et språk som ikke allerede er knyttet til problemstillinger der partene har en historie som er forbundet med sterke følelser. På denne måten unngår man å berøre den konfliktfylte situasjonen direkte i oppstarten. Når tillit er etablert, kan man drøfte mer vanskelige problemstillinger. Dette nye språket (Rød, Blå og Grønn) blir et nytt og positivt ladet verktøy for å diskutere problemstillinger som er relevant for å løse mulige konflikter, også i tiden fremover.  
 

 

► CASE STUDIES

Last ned en interressant beskrivelse av hvordan Diversity Icebreaker har vært brukt for å integrere og løse kommunikasjonsproblemer mellom arbeidstakere som er spredt på tre ulike lokasjoner.

 

Se video:

applied in conflict management

The Diversity Icebreaker applied in conflict management: fra Norge, til Balkan, to Midtøsten".

Bjørn Z. Ekelund forteller om verktøyets historie og bakgrunn - relevant for konfliktsløsnings-prosesser.